Realize Change.

Transforming Production.

Im Volkswagen Werk Wolfsburg werden bestehende Produktionsflächen umfassend umgebaut, saniert und erweitert, um die Voraussetzungen für die Elektromobilität zu schaffen. Das Projekt entwickelt den Standort im laufenden Betrieb gezielt weiter und richtet ihn nachhaltig auf zukünftige Anforderungen aus.

#Industriebau, #Construction

4.5
Jahre Dauer (Zeitliche Versetzung der Teilprojekte)
20
Teilprojekte
500
Mio. EUR Invest für Bau (ohne Anlage)
Projektkoordination
Terminsteuerung
Gremienmanagement
Vertrags- und Nachtragsmanagement

»Der Gamechanger ist für uns weit mehr als ein Projekt – er ist der Innovations-Leuchtturm von Volkswagen, nicht nur in der Produktion. Unser Ziel ist kein geringeres als die Zukunftssicherung von Volkswagen, die nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit des Standorts Wolfsburg und die Sicherung tausender Arbeitsplätze entlang der gesamten Wertschöpfungskette.«

Die bauliche und infrastrukturelle Weiterentwicklung des Volkswagen Werks Wolfsburg schafft die Voraussetzungen für die zukünftige Produktion des Modells ID_Roc und ist damit ein zentraler Baustein der Standorttransformation in Richtung Elektromobilität. In einem hochkomplexen Bestandsumfeld begleitet die ahc dieses Vorhaben mit Leistungen in der übergeordneten Projektsteuerung und sorgt dafür, dass Organisation, Abstimmung und Umsetzung über alle Teilprojekte hinweg strukturiert zusammengeführt werden.

Die Weiterentwicklung des Volkswagen Werks Wolfsburg schafft die Voraussetzungen für die zukünftige Produktion neuer Fahrzeuggenerationen und ist ein zentraler Baustein der Standorttransformation in Richtung Elektromobilität. Das Vorhaben umfasst zahlreiche Teilprojekte im Bestand – von Rückbau- und Umbaumaßnahmen bis hin zu Neubauten in den Bereichen Gebäude, Logistik, Infrastruktur und Medien.

Die ahc GmbH übernimmt Leistungen in der übergeordneten Projektsteuerung und führt Organisation, Abstimmung und Umsetzung über alle Teilprojekte hinweg strukturiert zusammen. Wir koordinieren die Projektbeteiligten, stellen eine klare Projektorganisation sicher und sorgen für ein adressatengerechtes Berichtswesen.

Ein Schwerpunkt liegt auf der Steuerung der Schnittstellen zwischen den Teilprojekten sowie auf dem Änderungsmanagement im laufenden Betrieb. Ergänzend übernehmen wir das Flächenmanagement mit Fokus auf Freistellungen, Verlagerungen und Baueinrichtungsflächen sowie das Umzugsmanagement zur abgestimmten Neuordnung betrieblicher Abläufe.

Mit ihrer Erfahrung in komplexen Industrie- und Bestandsprojekten trägt die ahc maßgeblich dazu bei, Transparenz, Verbindlichkeit und Handlungsfähigkeit im Projekt sicherzustellen. So entsteht die organisatorische Grundlage, um die Transformation des Standorts Wolfsburg effizient und betrieblich tragfähig umzusetzen.

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    Ansprechpartner

    Alexander Scholz

    Vice President Operations und Vertriebsleiter
    alexander.scholz@ahc-gmbh.de